3月30日，西安建筑装饰设计奖颁奖现场，特邀嘉宾金螳螂设计研究院设计总监高超一先生也为现场的设计师们做了精彩分享。那么“新常态”下的设计，究竟是怎样的呢？我们一起来听听业界大咖是怎么说的？

金螳螂设计研究院设计总监  高超一

《新常态与具体的设计问题》主题分享

旧厂房改造项目

广州南美水悦酒店

　　这个项目是2007年完工，花了将近一年的时间，用一个旧厂房来改造成的酒店。避开了跟风，利用旧厂房原有的特色和东西，作为历史来增加这个项目的卖点，让使用这个空间的人体会到不同的环境和空间。

　　它的特点是旧厂房改造，我们想把工业的感觉，原来历史的痕迹，保留在里面。在广州这个地方气侯比较温和，我们所有设备的处理，包括我们用的材料都是仿木的砖体，这样的做法在当地甚至在全国都是比较少的。

上海昊美艺术酒店

　　这是我们碰到的另外一个比较特殊的项目，当时针对业主的目标客户群，从整个设施到造价，到形象，都做了一个新的定位，最后我们定出了放飞理想，加上春夏秋冬四季这样一个主题。我们利用这个窄长条的空间，特别是艺术品的点缀和考究，我们可能花的工夫最多的就是处理这个节点。

　　我们在大堂把公共空间处理的很干净，符合人们希望看到的空间体验，包括餐厅，更加想表达一些上海的工业，通过细节把品质做出来，从软装到空间形象的处理都比较女性化。

豪华酒店项目

　　原来的酒店设计，尽管是很高大上，但像一个商务酒店，不像在海边的度假酒店。最后，我们跟周遭所有的酒店进行了比较，找到差异化，做了重新定位。刚好它的建筑像帆船一样，室内跟它的建筑外形，建筑所表达的特征，中间的关联不大，因此我们重新从主题、颜色和要表达的东西重新定位。

　　同时我们在材料上和家具的选择上把造价控制好，这个是我们软装的选择，功能上我们没有对它进行任何变动，只是在空间形象和空间体验上和材料上、工艺上对它进行不同的定位。这时我们对细节生活比原来更加考究。

上海中心会议区

　　这个是上海中心会议区，会议区部分相对来讲是比较简单的，功能比较清爽、比较单一，只是处理造型的问题。但是后来比较棘手的是上海中心下面地下二层，有一条通道，在这个地方连接了三栋中国最高楼，考虑到诸多因素，我们就分析如何才能把这个空间一气呵成。

　　我们走到这个空间里头，一方面我们是很快通过的通道，再一个我们希望这个通道短暂时间脱离城市生活体验的一段时间，有一种不一样的东西，空间的感动。因此我们把所有问题综合起来之后，通过分析空间的尺度，得到了一个很好的答案。

江南水墨池塘改造

　　新常态跟跨界有一点点联系。当时我在做这个设计的时候，把江南水墨画作为一个契机，因为我从小生活在江南，对这个很熟悉。在江南一带最方便的建造方面，衣柜九个盒子，把它串起来，中间有一个小庭院，最后我们做出来室内和室外，没有装饰这一层了，建筑做到完，装饰也应该做到完。

　　尽量用当地材料，增加文化表达，业主刚好有一些当代作品的收藏，结合中国文人精神，把它结合进去。最后我们尽量把造型简化，跟当地传统的方法跟现在建筑工人他最熟悉的方法，利用这个来做，因此造价有了很好的控制。建筑跟室内中间是没有界限的，这个也是新常态下可能会出现的情况，不是为了跨界而跨界。